企業文化建設

我們所追隨的企業文化是:尊重客戶,愛護員工,暴露問題,團結協作,持續改善。這也是我們制勝的法寶。

我們的客戶處于競爭的大環境下,他們有時候會做出令我們難以理解的事情,所以我們要跟上他們的腳步,了解他們的需求,而不是把他們提出的需求視為無理,棄之不顧。因此我們要借由各種方法試探他們的想法,弄清楚他們的意向,重視什么,喜歡什么。我們需要不斷的思考客戶的處境,他們的目標與方向,以及我們如何支持他們。

      員工是我們企業最大的財富和資產。我們尊重每個人都能充分發揮個人的能力,尊重每個人想要成功的愿望,并且尊重相互了解,同心協力的解決問題。團隊合作即是培養員工與同事合作的能力。隨著改善的深入,很多問題單靠一個部門是無法解決的,我們需要管理者和工程師以及員工能夠自發的跨越職能領域,從不同的角度一起來探討問題的解決之道。我們可以看到,在公司層面,有跨部門的七大該項項目在定期有條不紊地進行推進。其實,在各個部門的人員也可以自發地進行組織跨部門的改善來提升我們的效率和效益。

     暴露問題也是企業的一個至關重要的文化要素,問題是我們企業的金礦。我們要挖金礦就需要把問題及時暴露出來,暴露出來才有助于問題的及時解決,才有助于我們信息流和產品快速和高質量的流動,同時通過暴露問題,分析問題,解決問題的過程,我們可以打造一個學習型的團隊。這是我們企業進步的基石。

     持續改善是指我們每天都在思考如何改進我們三種工作方式,落實五個標準,找到更好的方法,消除在我們工作場所的各種浪費,比如停機時間的減少,比如待料時間的消除,又比如減少試壓的返工甚至產品的報廢等等,我們只有一個口號:今天要比昨天好。如果每天一點改變,那么常年累月一定會發生質的改變。