PLM（產品全生命周期管理系統）作為一個包含設計、管理、分發、存儲和應用等一系列應用的解決方案，得到越來越多公司的青睞。隨著迪峰公司業務的逐步增長，傳統的設計理念和方法、各部門之間的信息交流越來越不能滿足公司發展的需求。

 董事長在2018年提出通過“工作方式、管理方式、分配方式”這三種方式轉變來實現效率和效益的翻番。

而PLM的應用正是通過三種方式之一的工作方式轉變，來實現對研發設計技術狀態有效管控，打破各部門之間信息交流的壁壘，提高工作效率，降低成本，有效改善企業體制，進一步增加公司市場應變能力和核心競爭力。

 經過一年多的籌備工作，項目組成員加班加點，我公司PLM項目于2019年6月19日提前上線內測。上線當天，公司組織安排了技術人員進行培訓，通過一個半小時的培訓，大家對PLM系統的應用有了初步的了解，接下來還有針對工藝、生產、采購等相關部門的培訓陸續展開。隨著大家對PLM的熟練運用，相信大家會逐漸明白推行PLM對于公司的信息化發展是戰略性的一大步，迪峰的發展也必將因此邁上一個新的臺階！