創建學習型組織,打造學習型團隊,迪峰人在行動!

持續推進精益轉型,培育改善文化是公司的長遠戰略需求和戰略決策,加快上市推進工作,提升全員精益改善意識,完善產線全面質量管理,強化ERP系統運行崗位操作技能,以“學習—行動—再學習—再行動”的閉合循環學習方式為工具,幫助公司各部門參與人員在行動與學習之間架起一座橋梁。

產線質量提升管理專題培訓

4月13日晚,產線質量提升管理專題培訓會召開,圍繞全面質量管理主題,聚焦產線質量職責及顧客質量服務,公司總經理白德江出席會議并強調了此次會議的重要性。質量管理部姜加漢副總經理親自授課,公司所有產線經理、平臺經理、工藝人員、質量人員全部參加培訓學習。質量管理部姜總進一步明確了公司各產線經理的責任,要求檢查記錄數據的真實性,進一步強化“質量是企業生存之本”的理念,爭取通過持續性的培訓學習,形成全閉環的質量管理模式。


K3系統操作培訓(生產運營部專場)


金碟K3系統運行操作培訓

4月12日下午,為期四天、主題為ERP系統運行執行崗位操作技能培訓正式拉開帷幕。首場培訓以物控部物流倉儲專場全員參與開始,當日晚上生產運營部門的K3操作人員全員到場參加培訓;4月13日下午技術部標準化專場和晚上的技術部計劃專場,均是全員參與。參加培訓的同事們興致高漲,ERP授課專家老師現場互動答疑,一一解答并回復各部門人員提出的問題,并教會大家操作技巧。與此同時,授課專家及老師們每天親臨一線,到現場為各部門人員現場解決ERP系統運行中的各項問題,讓大家真正學以致用,直至全面掌握基本操作技能。






產線質量提升管理專題培訓會現場